時間:2020-05-08來源:上海新金環(huán)企業(yè)集團有限公司

2020年是新金環(huán)集團改革之年,集團在年初對組織架構(gòu)進行了重大調(diào)整。為明確工作職責、界定工作標準、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,集團于5月8日召開了工作分析專項啟動會議,集團黨委副書記、總經(jīng)理朱慶良出席啟動會。

會上發(fā)布并解讀了《工作分析作業(yè)指導書》,對工作分析專項工作進行了安排部署:工作分析專項包含準備階段、實施階段及成果輸出三個階段,并詳細的說明了各階段需要完成的主要內(nèi)容、相關(guān)責任人及時間節(jié)點。各部門的專項工作聯(lián)絡(luò)員將全程與人力資源部實時對接,會上還對流程圖繪制軟件VISIO如何使用進行了培訓。
會議最后,朱慶良總經(jīng)理對工作分析專項工作提出要求,朱總表示各部門要高度重視此次工作分析專項工作,這是新金環(huán)集團化運作后一次與時俱進的調(diào)整,是公司規(guī)范化管理與公司發(fā)展相匹配,是主營業(yè)務(wù)流程無縫銜接、跨部門協(xié)作暢通的前提,對新金環(huán)集團發(fā)展意義非凡。
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