2020年是新金環(huán)集團(tuán)改革之年，集團(tuán)在年初對組織架構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整。為明確工作職責(zé)、界定工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，集團(tuán)于5月8日召開了工作分析專項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱慶良出席啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)上發(fā)布并解讀了《工作分析作業(yè)指導(dǎo)書》，對工作分析專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署：工作分析專項(xiàng)包含準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段及成果輸出三個(gè)階段，并詳細(xì)的說明了各階段需要完成的主要內(nèi)容、相關(guān)責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各部門的專項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)員將全程與人力資源部實(shí)時(shí)對接，會(huì)上還對流程圖繪制軟件VISIO如何使用進(jìn)行了培訓(xùn)。

會(huì)議最后，朱慶良總經(jīng)理對工作分析專項(xiàng)工作提出要求，朱總表示各部門要高度重視此次工作分析專項(xiàng)工作，這是新金環(huán)集團(tuán)化運(yùn)作后一次與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，是公司規(guī)范化管理與公司發(fā)展相匹配，是主營業(yè)務(wù)流程無縫銜接、跨部門協(xié)作暢通的前提，對新金環(huán)集團(tuán)發(fā)展意義非凡。

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