為提高員工目標(biāo)管理和計(jì)劃溝通技能，幫助員工快速掌握目標(biāo)管理和行動(dòng)計(jì)劃制定的方法與技能，打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，10月16日，新金環(huán)集團(tuán)組織全體員工開(kāi)展了《目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃管理》專題培訓(xùn)。目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是工作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確設(shè)定目標(biāo)可以讓企業(yè)專注于有效的資源利用及制定未來(lái)發(fā)展的方針，計(jì)劃的執(zhí)行保證了付諸行動(dòng)之后將目標(biāo)任務(wù)變成現(xiàn)實(shí)。 

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)具有培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家張書(shū)豪老師主講，培訓(xùn)采取“老師講，學(xué)員問(wèn)，小組討論”的形式，從目標(biāo)與目的區(qū)別、目標(biāo)制定與管理等步驟，系統(tǒng)地介紹了如何科學(xué)制定目標(biāo)和工作計(jì)劃等內(nèi)容。老師就“如何提升目標(biāo)管理”、“目標(biāo)管理六大體系”等工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與學(xué)員進(jìn)行交流，幫助大家理清了目標(biāo)的基本概念，分享了常規(guī)目標(biāo)分解和項(xiàng)目目標(biāo)分解分別對(duì)應(yīng)的工具方法的使用，結(jié)合企業(yè)管理工作，用豐富的理論知識(shí)與靈活的授課方式，從目前企業(yè)普片面臨的目標(biāo)管理與執(zhí)行力等問(wèn)題入手，引經(jīng)據(jù)典，列舉國(guó)內(nèi)外知名案例，伴有多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)始終保持熱情活躍氣氛。 

本次培訓(xùn)通過(guò)講解-示范-應(yīng)用-評(píng)價(jià)實(shí)地輔導(dǎo)流程，對(duì)目標(biāo)來(lái)源、目標(biāo)設(shè)定原則、目標(biāo)設(shè)定流程、行動(dòng)計(jì)劃制定流程四個(gè)部分進(jìn)行了全面的闡述與講解，整體加深了學(xué)員對(duì)目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行的了解和把握。

培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，充分將理論與實(shí)際操作相結(jié)合，不僅幫助員工建立了梳理工作職責(zé)、明確工作目標(biāo)、倒追目標(biāo)達(dá)成的工作思維，也讓大家對(duì)工作目標(biāo)制定及計(jì)劃分解、高效落實(shí)工作任務(wù)有了更深刻的體會(huì)。

培訓(xùn)結(jié)束后，員工們紛紛表示收獲頗多，并表示要將所學(xué)所得踐行到工作中去，為助力集團(tuán)奪取全年工作目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。