董事長張志慧強(qiáng)調(diào)，各單位之間要強(qiáng)化溝通，完善各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，確?，F(xiàn)場安全可控；加強(qiáng)值班值守；切實(shí)認(rèn)識當(dāng)前防臺(tái)防汛形勢的嚴(yán)峻性，全力以赴把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，高度重視臺(tái)風(fēng)應(yīng)對防范，確保轄區(qū)安全。

會(huì)后，集團(tuán)應(yīng)急管理辦公室迅速啟動(dòng)防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立防汛防臺(tái)工作交流群，明確相關(guān)值班責(zé)任人，督促落實(shí)各項(xiàng)保障情況。

88廣場項(xiàng)目地塊嚴(yán)格按照集團(tuán)防汛防臺(tái)要求，切實(shí)做好現(xiàn)場隱患排查整改、人員轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)、加強(qiáng)值守等各項(xiàng)準(zhǔn)備，用實(shí)際行動(dòng)保證防汛防臺(tái)工作萬無一失。