會議最后，公司黨委書記、董事長張志慧講話。張志慧同志結(jié)合“996”工作制與公司發(fā)展的實際情況，提出了自己的思考和感悟，并對公司的管理人員和全體員工提出了三點(diǎn)要求：一是公司的科學(xué)管理要體現(xiàn)在合理安排工作時間、工作強(qiáng)度和工作薪酬上。公司的人力資源工作要提高效率，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)、工作流程，合理配置工作強(qiáng)度，達(dá)到公司管理科學(xué)化。二是公司的企業(yè)文化要讓加班成為員工坦然接受的事情。加強(qiáng)金環(huán)公司的企業(yè)文化——“家”文化的宣傳，讓“家”的氛圍隨著企業(yè)發(fā)展越來越濃，讓員工主動為自己的“家”努力奮斗。三是要提高自我管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，體現(xiàn)人生自我價值。要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)和工作責(zé)任心，做到自己的工作自己做、部門的工作搶著做、跨部門的工作協(xié)調(diào)做，通過不懈的努力和奮斗實現(xiàn)人生被重視、被尊重的價值。